2月26日，江苏悦达集团召开2014年度总结表彰大会。会上，江苏悦达集团党委书记、董事局主席王连春作题为《弘扬悦达精神，坚持稳中求进，奋力改革创新，加快转型升级，全面提升集团发展综合竞争力》的主题报告。
王连春在报告中用"五个稳步"概括集团2014年所取得的成绩。
一是集团经济总量稳步增长，规模效应进一步显现。全年实现营业收入1111.45亿元，同比增长9.8%，高于央企3.1%、地方国企5.5%、全省国企4.2%的平均增长水平；实现利税147.27亿元；实现汇总净利润52.22亿元。同时，汽车等主要工业产物产销状况良好。全年产销汽车超64.6万台，同比分别增长18%以上。集团经济继续保持平稳运行态势，规模化效应显现，全年营业收入继续领跑苏北，刷新全省排名，列全省第四名，取得历史最好名次。
二是集团重点工作稳步推进，要素保障能力有效提升。人才工作得到强化。全年新增本科以上人才1100名，其中高层次人才27名。专业管理培训工作步入规范化、常态化轨道，全年累计600人次被送往国内外知名高校进行脱产集中培训。
叁是集团对外合作稳步拓展，新的经济增长点逐步形成。对外合作关系进一步深化。开放合作平台有效搭建，第叁届伙伴发展论坛成功举办。合作领域、合作层次和合作空间不断拓展。
四是集团改革创新稳步推动，公司转型升级迈开步伐。改革创新工作有序推进。按照中央和省、市委全面深化国有公司改革总体部署要求，集团深化改革工作稳步推进。"集团多元化、子公司专业化"管控思路进一步明晰。管理创新取得新成效。悦达纺织积极整合有效资源，优化内部资产结构，挂牌成立棉纺公司，4种新产物填补国内空白，荣获"中国纺织行业产物开发贡献奖"。悦达家纺荣获中国家纺十大品牌。
五是公司文化建设稳步发展，公司软实力进一步增强。党的群众路线教育实践活动扎实开展。按照"照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的总要求，聚焦"四风"突出问题，紧紧围绕"叁严叁实"，深入开展"四查四治"，推进作风建设长效化、常态化。关爱员工兴办实事。出资800万元设立困难职工帮扶专项资金，帮助系统内因重大疾病、遭受自然灾害或意外事故等原因造成家庭贫困的职工解决实际困难，去年共帮扶员工32人，发放基金40余万元，努力把党组织的温暖送到基层，惠及员工。
在肯定成绩的同时，王连春也指出当前工作所存在的问题。一是在经济新常态大背景下，集团发展的平衡性、结构性矛盾比较突出，产业转型升级、提质增效的压力加大，增盈减亏任务艰巨。二是创新能力不强，专业化水平不高，公司核心竞争力有待提高。叁是集团国有公司的痕迹较深，政府化倾向较重，"铁交椅、铁饭碗、铁工资"的机制不能适应市场经济白热化竞争的要求，决策、管控能力有待提升。四是少数员工以企为家，爱岗敬业作奉献的精神有待加强；部分掌握一定权力的员工爱企如家意识淡薄、权力寻租现象还或多或少存在；享乐主义、奢靡之风有所抬头。希望集团各层各级要高度重视这些问题，认真研究，剖析原因，拿出对策，努力在今后工作中加以改进和完善。
王连春的报告还明确了悦达集团2015年的总体发展思路和发展的总体目标。最后，王连春从五个方面对2015年工作作了部署：一要稳定生产经营，不断培植新的经济增长点。二要强势推进改革，促进提质增效。叁要加强研究谋划，理清发展战略。四要构建和谐公司，营造良好的发展环境。五要改进工作作风，狠抓工作落实。摆编辑：姝臻闭
